武鋼集團進一步開展集團管控、職能管控、組織再優化與權責推行細化咨詢工作。
這是武鋼集團繼集團（整體上市）管控模式咨詢、總部組織結構與流程優化咨詢，及武鋼平媒聯合焦化公司戰略規劃、公司治理與管理體系咨詢、武漢鋼鐵集團氧氣有限責任公司管理體系提升（包括組織優化、職能部門定崗定編定位、崗位評價與級別矩陣、崗位關鍵指標庫、總部績效與薪酬管理、下屬企業高管業績評價與激勵、總部核心管理流程優化等）之后與求是咨詢公司的第5次續約。
