求是聯合管理學院多年來致力于為社會企業搭建一個注重中國管理實踐，且對接西方先進管理趨勢的線上線下教育服務平臺；是由運營15年之久的求是聯合商學院、求是聯合董事學院，整合全球著名咨詢機構管理的培訓與人才教育之經驗和力量而組成。
學院圍繞戰略規劃和管理、組織領導力、企業文化和組織溝通、組織結構設計、人力資源規劃與管理、公司治理、國企改革等相關主題內容，為客戶提供專題培訓服務，幫助企業中高層管理者在管理理念上達成共識，同時提升管理能力與專業素質。
案例一：為天津某房地產客戶提供《平衡計分卡和戰略績效管理》專題培訓
繼2016年11月25-26日，北京求是聯合管理學院在京舉辦《平衡計分卡和戰略績效管理》精品研討會之后，11月28日-29日，學院又奔赴天津為某房地產企業總部管理層單獨舉辦了一場專題講座。
【培訓時間】
兩天
【培訓地點】
該房地產企業公司總部
【培訓對象】
20余名企業中高層管理者
【培訓主題】
《平衡計分卡和戰略績效管理》
【授課嘉賓】
陳慶博士：北京求是聯合管理咨詢有限責任公司合伙人、總經理
【主要內容】
Ÿ 構建平衡計分卡戰略管理體系
Ÿ 描述、溝通戰略：開發戰略地圖
Ÿ 平衡計分卡的開發與設計
Ÿ 戰略的分解及與績效的連接
Ÿ 平衡計分卡與戰略績效管理
Ÿ 平衡計分卡的信息化實踐
案例二：為中國電子科技集團第29所提供《深化國有企業改革和規范董事會建設》專題培訓
2016年8月19日，中國電子科技集團公司第29所暨四威集團在成都公司總部，舉辦深化國企改革和公司治理高層培訓班。求是聯合管理學院繼2015年5月16日之后再次受邀，為集團講授了《深化國有企業改革和規范董事會建設》專題內容。
【培訓時間】
一天
【培訓地點】
中國電子科技集團公司第29所
【培訓對象】
中國電子科技集團各子公司的董事、監事和經理人員，以及所職能部門和事業部管理人員
【培訓主題】
《深化國有企業改革和規范董事會建設》
【授課嘉賓】
安林博士：北京求是聯合管理咨詢公司創始人，董事長
【主要內容】
Ÿ 當前深化國資國企系列政策解讀
Ÿ 中央企業改革及趨勢分析
Ÿ 規范董事會建設理論與實務
Ÿ 優秀公司法人治理案例分析
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案例三：為中國大唐電力集團提供《人力資源管理》專題培訓
2016年5月9日，“世界500強”中央直管企業——中國大唐電力集團2016年第一期系統企業財務骨干培訓班開班。求是聯合管理學院受邀開講《人力資源管理》課程。此前，學院曾為中國大唐電力集團全系統首期80后優秀青年人才培訓班講授過《薪酬管理、績效考核與員工激勵》。
【培訓時間】
一天
【培訓地點】
中國大唐電力集團
【培訓對象】
大唐電力集團基層企業的財務主任及二級企業的財務骨干
【培訓主題】
《人力資源管理》
【授課嘉賓】
陳慶博士：北京求是聯合管理咨詢有限責任公司合伙人、總經理
【主要內容】
結合近十幾年來為近百家中央和地方國企、上市公司所做的大量的組織變革人力資源管理咨詢案例，為學員們講解現代人力資源管理與實務。
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