2021年3月18日，求是咨詢合伙人、副總經理趙新紅受邀為陜西鋼鐵集團有限公司（以下簡稱“陜鋼集團”）開展涉及人事管理、人力資源管理、人力資本管理的人力管理新理念專項培訓。本次培訓覆蓋陜鋼集團全部中高層負責人及核心部門相關人員，參訓人員共計近百人。
培訓中，求是咨詢趙新紅副總圍繞企業人才管理的歷史分析、不同業務模式下人才管理的特征、現代化績效管理模式實踐等三大方面，進行了重點問題解析及經驗分享。培訓受到參訓人員的一致好評。
求是咨詢與陜鋼集團的合作始于2014年，其時陜鋼集團虧損嚴重，為此求是咨詢從發展戰略規劃出發，于全面管理診斷著眼，對陜鋼集團開展為期2年的戰略與管控體系優化咨詢，包括管理診斷、戰略梳理和業務體系整合、管控與組織運行機制設計、績效管理體系優化和企業文化建設等。2017年、2018年度、2019年度求是咨詢又為集團開展了母子兩級公司法人治理機制及管控關系調整完善、集團總部高管選聘、混改方案評估、子公司戰略規劃評審及人才選聘等系列咨詢服務。特別是近幾年來，求是咨詢結合陜鋼集團實際和經濟社會發展形勢，所提供的一系列涵蓋戰略新思維、公司治理與董事會建設、現代人力資源管理、國企混改等專題培訓，給陜鋼集團及下屬公司廣大干群帶來的鮮活的經營理念和十足的創新干勁，企業經營管理躍上新臺階，2017年陜鋼集團即扭虧為盈。
陜鋼集團是陜西省唯一國有大型鋼鐵企業，是世界500強企業陜煤集團的控股子公司。目前資產規模380億元，鋼鐵產能1000萬噸，員工1.8萬人。