廣西投資集團公司“十二五”戰略規劃及其支撐體系咨詢方案順利通過。
廣西投資集團,為廣西自治區國資委重點企業、區國有資本投資運營主要平臺。
此次“十二五”戰略規劃咨詢的內容極其深廣。戰略規劃部分,不僅包括“十二五”集團總體戰略規劃,電力、有色金屬/鋁、金融/證券、化肥、房地產等主導產業戰略規劃,還包括集團循環經濟戰略規劃、產融結合戰略規劃以及集團位于來賓柳州、白色南寧和貴州的三個片區的片區經濟戰略規劃。
支撐體系部分,除了包括2011-2015期間集團管理模式與組織結構設計方案、信息化規劃方案外,還包括“十二五”集團人力資源規劃方案、二級公司暨負責績效考核方案等。
附:廣西投資集團網站報道
集團公司召開三季度經濟運行分析會暨“十二五”戰略規劃及產業發展研討會
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發布時間:2010-11-8 |
本網訊(記者 何衛紅)10月25日至27日,集團公司2010年三季度經濟運行分析會暨“十二五”戰略規劃及產業發展研討會在南寧召開。集團公司領導、監事會領導,各部門、各企業主要負責人參加了會議。會議總結分析了集團2010年三季度經濟運行情況,以及當前面臨的形勢和困難,進一步部署安排今冬明春有關工作,并討論確定“十二五”發展規劃。 ![]() 馮柳江總裁在會上做集團三季度經濟運行分析報告。馮總裁指出,三季度,集團公司堅決貫徹落實國家、自治區“節能減排”政策和任務的要求,采取非常措施、非常辦法、非常力度,下大力氣狠抓“節能減排”工作,同時積極化解生產經營中的矛盾和困難,確保安全生產,維護企業穩定,繼續保持經濟發展的良好勢頭,各項工作取得了積極進展,初步經受住了國家這次節能減排政策和目標強制落實的沖擊和考驗,除了火電和電解鋁企業影響比較大以外,集團的主要經營指標完成情況較好。據統計,前三季度,集團累計實現營業收入161.6億元,完成年度計劃的75.13%,;實現利潤總額13.69億元,完成年度計劃的77.83%。面對今年最后2個月的工作沖刺階段,要完成全年任務還有很多困難和問題,對此,馮總裁提出四季度的工作重點:一是要克難攻堅,積極挖潛,確保完成全年目標任務;二是不講條件,不打折扣,堅決完成節能減排任務;三是嚴防死守,確保安全和環保萬無一失;四是立足長遠,認真研究并做好“十二五”規劃;五是集聚全力,突破項目工作瓶頸;六是早安排,早落實,為明年發展做好準備;七是做好年終總結工作,研究部署明年的工作。 管躍慶董事長通報了中央紀委、中央組織部《堅決剎住用人上的不正之風——關于12起違規違紀用人典型案件的通報》精神,并做了題為《切實把黨的十七屆五中全會精神,轉化為推動集團科學發展的思路和舉措》的重要講話。管董事長指出,集團三季度經濟運行分析會暨“十二五”發展戰略研討會是在三個特殊背景下召開的極具意義的會議,一是剛剛閉幕的黨的十七屆五中全會,中央制定了國民經濟和社會發展“十二五”規劃的建議;二是節能減排進入了攻堅階段;三是集團的“十二五”規劃基本確定。這次會議對明年的初步計劃安排、“十二五”發展目標進行了充分討論,達成了共識,統一了思想,必將有利于促進下一階段各項工作的開展。就當前工作以及集團未來發展,管董事長提出了五點要求:一是要把學習、貫徹十七屆五中全會精神作為當前和今后一個階段的首要政治任務,抓緊抓好;二是要以全會精神為動力,克難攻堅,堅決完成全年目標任務;三是要以全會精神為指導,加快推進“調結構、轉方式”;四是要以全會精神指導,編制好“十二五”發展規劃;五是要以全會精神為指導,改進和加強黨建工作。 會上,李少民副總裁作了集團“十一五”發展情況及“十二五”戰略規劃、產業發展報告;集團公司安全環保部通報了集團公司節能減排情況和整改措施。 會議期間,與會人員就2010年四季度經營形勢及應對措施、2011年集團經營目標《草案》,以及北海產業一體化、田陽新山生態鋁、循環經濟、產融結合、房地產業等專題進行了分組討論。 |