求是聯合管理學院多年來致力于為社會企業搭建一個注重中國管理實踐，且對接西方先進管理趨勢的線上線下教育服務平臺；是由運營15年之久的求是聯合商學院、求是聯合董事學院，整合全球著名咨詢機構管理的培訓與人才教育之經驗和力量而組成。
學院通過對企業培訓目標及參訓學員現狀等進行深入分析，為企業提供定制化的內訓方案及系統化的培養發展項目，幫助企業領導者、管理者和骨干員工，快速提升領導能力、管理智慧和專業才干，進而有力助推企業向學習型、創新型組織邁進。
案例一：中國北車集團長春軌道客車裝備公司
在順利完成對長客裝備公司（現隸屬于中國中車長春軌道客車股份公司）重組后的組織機構整合咨詢與新組織設計后，求是咨詢再次受客戶之邀，為其中高層管理干部開辦有針對性的管理能力提升培訓。求是咨詢結合長客裝備公司的管理現狀、重組后期對管理的要求，以及中高層管理干部的管理素質，量身定制了系列培訓課程。
【培訓對象】
160名中高層管理者（分兩個班）
【培訓時間】
共計12天（每個班6天）
【培訓地點】
長客裝備公司
【課程內容】
Ÿ 戰略管理新思維
Ÿ 領導力與執行力提升
Ÿ 戰略性人力資源管理
Ÿ 管控組織與業務流程再造
Ÿ 績效管理實務與技巧
Ÿ 有效溝通與團隊管理
【授課方式】
現場講授+案例分析+分組討論+管理游戲
【客戶評價】
培訓課程給企業中高層管理人員帶來了全新的管理思維革命。
.png)
案例二：中國樂凱集團第二膠片廠
為配合中國樂凱集團第二膠片廠（現為中國航天科技集團樂凱華光印刷科技有限公司）改革發展，幫助客戶深入學習“現代管理學”、“董事會治理與建設”以及企業管理理論與運作知識，求是咨詢針對企業中高層管理者設計了系列管理類培訓課程。
【培訓對象】
60余名中高層管理者
【培訓時間】
共計5天
【培訓地點】
樂凱集團第二膠片廠
【課程內容】
Ÿ 領導力與領導藝術
Ÿ 國企改革與公司法人治理結構完善
Ÿ 大型國有企業管理提升之道
Ÿ 戰略性人力資源管理
Ÿ 戰略致勝：戰略思考力
【授課方式】
深度講授+案例分析+實戰演練+小組討論
【客戶評價】
培訓給二膠廠不僅帶來了觀念的變革，更帶來了變革的方向和動力。