2020年5月14日，求是咨詢副總經理趙新紅攜項目組成員前往中國核工業華興建設有限公司（簡稱中核華興），就職業經理人制度體系建設方案進行了深度交流。
14日上午，趙新紅分別面見了規劃運營部、人力資源部、財務部、總經理部的負責人，針對職業經理人管理制度體系設計進行了深入研討，目的在于充分聽取各個部門的意見和建議。當天下午，趙新紅綜合各位領導的意見，與三位部門代表一起將中核華興當前職業經理人制度進行了優化完善。
當前，求是咨詢也正受邀為其控股子公司——中核港航工程有限公司提供全方面管理體系優化咨詢，包括戰略梳理、職業經理人制度設計、法人治理結構優化、組織架構與崗位設置優化、薪酬績效方案設計等。
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中國核工業華興建設有限公司隸屬于中央直屬的中國核工業集團有限公司，是中國核工業建設股份有限公司(上市企業)的重點成員單位。公司始建于1958年，曾承擔過我國“兩彈一艇”試驗基地以及許多重要核工程、軍工工程的建設。目前，公司擁有三十余家參控股子公司和專業公司，職工近8000人。中高級職稱專業技術人員1200余人，自主研發核心施工技術和關鍵施工工藝數十項。近五年，獲得國家授權專利200余項，獲得包括建筑工程“魯班獎”、國家優質工程金質獎在內的國家及省部級工程獎項200多個。