為振興武鋼工程技術集團發展大業，進而實現武鋼集團總部發展戰略安排，日前，武鋼工程技術集團有限責任公司繼續邀請求是咨詢為其提供公司創新發展改革咨詢。這也是求是咨詢繼2010、2011年為其提供管理機制優化及其補充咨詢的又一次全面管理提升咨詢。
本次咨詢包括兩大系統內容：一是業務板塊整合與管控機制設計；二是發展環境分析與業務發展模式確定。
此次咨詢也是求是咨詢與武漢鋼鐵集團公司的第22次合作。
