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      1. 中國具影響力和公信力管理咨詢機構
        中國特色管理智慧產業集成商

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        公益講堂

         近日,一條995萬標價的“十四五”發展規劃的中標信息受到很多轉發,信息顯示此份標書是麥肯錫為深圳高速公路股份有限公司所做,其后“十四五”規劃成為咨詢熱詞。

        為什么“十四五”戰略報告價值995萬?

        “十四五”戰略規劃到底是什么?

        2021-2025是我國國民經濟和社會發展第十四個五年計劃時期,也是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期,對我國國民經濟和社會發展具有重要的意義。“十四五”規劃,是貫穿2021年至2025年我國國民經濟和社會發展的中期規劃,用以確定未來五年經濟和社會發展的目標和方向;“十四五”時期,外部環境可能更加復雜,不確定性和挑戰更多,我國正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的關鍵時期。

        未謀局,先謀勢。面臨這前所未有的機遇,只有認真審視“十四五”時期國內外發展環境及形勢的變化,才能敏銳洞察到經濟社會轉型方向及方式的變化。要洞察一些顛覆性的趨勢,既能認清當下,又能透視未來。

        求是咨詢特在此推出線上直播活動——

        國有企業十四五規劃培訓講堂

         

        以期借助案例分析和實操指導,為企業提供一套核心人才激勵方案設計的新思路。

         

        課程內容

        第一講 概念溯源

        以史為鑒,可以知興替。從“一五”計劃到“十三五”規劃,我國已連續編制了十三個五年計劃。對過往經驗和結果進行分析,有助于我們對于“十四五”戰略機遇期內涵特征、主題主線、階段性任務的理解。

        第二講 編寫邏輯

        所謂謀定而后動,在方案編寫之前首先要捋順邏輯、掌握步驟要領。本講內容主要介紹“五年規劃”的五大工作步驟,挖掘公司潛力,推動轉型升級。

        第三講 工具與模型

        本講內容主要關于戰略診斷模型、戰略分析工具、以及規劃設計邏輯等模型和工具的介紹和應用,以求內容實用性和可落地性。

        講堂大咖

        張曉波

         

        講堂時間

        6月19日(星期五) 14:00-15:30 

         

        參課方式

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        2.保存此圖片,在課程開始后,使用微信【識別二維碼功能】聽課!

         

         

         

         

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