2016年7月1日，內蒙古能源發電投資集團有限公司發展戰略暨“十三五”規劃宣貫培訓大會，在呼市集團總部隆重召開。集團領導班子成員、職能部門正副部長，及27家二級單位領導班子、中層副職以上人員，總計三、四百名干部，參加了現場或視頻會議。
大會由集團董事長薛升旗支持，求是咨詢董事長安林博士做全程戰略宣貫培訓。
宣貫培訓主繞圍繞以下四個方面展開，一是蒙能集團發展基礎，二是蒙能集團發展環境，三是蒙能集團總體戰略，四是蒙能集團“十三五”規劃。
此次培訓，既是求是咨詢2015年耗時數月對蒙能集團全面管理診斷與未來戰略發展的深度思考，更是自現在開始歷時一年半對蒙能集團實施全面提升咨詢的有力推動。
內蒙古能源發電投資集團有限公司（簡稱蒙能集團），成立于2006年，是在原內蒙古能源發電投資有限公司的基礎上，2009年與國電集團公司重組，2014年7月經過股權調整后重新成為自治區國有獨資的大型綜合性能源投資集團企業，注冊資本金80億元人民幣。經營范圍包括：對電力、煤炭、石油、天然氣、煤制油、煤化工、建材、鐵路等行業投資開發；經營火力發電、水力發電、天然氣發電、 風力發電、太陽能發電、可回收垃圾發電、生物質發電（憑資質經營）；電力工程技術服務（僅限分支機構在資質證范圍內經營）；熱力的生產和供應（分支機構經 營）；煤炭零售經營（分支機構經營）。目前，公司下設27個二級單位，職工總數5000余人；擁有投產機組、權益容量、在建機組、核準待建和取得路條電力裝機容量986萬千瓦，資產總額271.53億元。
作者：求是咨詢