日前，求是咨詢承接的2025年安徽省企業管理診斷提升（高端裝備制造業）項目，進展順利。
近年來，安徽省政府出臺了財政支持、金融服務、人才培養等方面的優惠政策，大力扶持培育中小企業，按照“小微—專精特新—冠軍企業—小巨人企業”成長路徑，構建了覆蓋中小企業全生命周期的培育體系。本次項目是繼2019年以來，安徽省工業和信息化廳第5次組織開展的企業管理診斷活動，目的是通過借助專業管理咨詢機構，對企業存在的問題進行管理診斷，幫助企業系統地把握經營管理的真實狀態，并針對性地提出解決思路和改進建議，進而助力企業轉變經營理念，提升管理水平，突破發展瓶頸，實現高質量發展。
求是咨詢有幸4次獲得診斷提升咨詢服務機會。本次項目，公司將基于25年來專業從事企業管理咨詢的過硬職業能力，和自2020年、2021年、2024年三次服務安徽省企業管理診斷提升活動所汲取的豐富咨詢經驗，努力為安徽省高端裝備制造業企業的突破提升、提質增效而盡心盡力、問診獻策。
部分企業管理診斷咨詢現場見如下組圖，依次為：圖1，項目組（左一為求是咨詢董事長安林）進駐安徽康明斯動力有限公司（安徽江淮汽車與美國康明斯各持股50%）；圖2為項目組與中電鑫龍科技股份有限公司（深交所股票代碼：002298）法定代表人、總經理汪宇（左二）訪談留影；圖3為求是咨詢董事長安林拜會安徽宏晟智能科技有限公司董事長萬賢龍（左一）；圖4為項目組深度訪談安徽江南泵閥集團有限公司董事長吳同茂（中）；圖5為項目組參觀考察安徽騰龍泵閥有限公司生產現場。
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