2025年5月29日，由北京求是聯合管理咨詢有限責任公司精心策劃的哈電汽輪機公司中層管理者國企改革深化提升“研修班”在西安圓滿落幕。本次培訓以“聚焦國企改革深化，賦能中高層管理升級”為核心，通過理論教學、實戰模擬、實地調研等多元形式，助力企業中層管理者提升綜合能力，為企業高質量發展注入新動能。
一、開班儀式：領導寄語指明方向
開班儀式上，哈電汽輪機公司總會計師梁銳代表公司領導與主辦方求是咨詢總經理陳慶分別發表致辭。梁銳總會計師強調，要以習近平總書記重要指示精神為指引，深刻認識深化改革的重大意義，增強學習的使命感與責任感。進一步提高政治站位，通過學習培訓提升能力本領，更好地引導動員全體干部員工凝心聚力、真抓實干、攻堅克難，以更高標準更嚴要求更實舉措，推動公司改革創新各項工作走深走實。陳慶總經理表示，求是咨詢將依托專業師資與實戰資源，打造理論與實踐深度融合的學習平臺，助力學員提升管理效能，推動企業戰略落地。
二、多元課程：理論與實戰雙軌并行
本次培訓課程緊扣國企深化改革提升行動需求，邀請了業內享有盛譽的成功企業實戰專家和領導，理論功底深厚的高校學者，國企改革管理實操經驗豐富的咨詢師。他們帶來的精彩授課兼具理論高度與實踐深度。既有宏觀戰略的高度，又有管理實踐的具體方法；從數智化轉型的趨勢洞察，到企業管理的實戰策略，每一堂課都凝聚著智慧的結晶。而各位學員在小組討論、案例分析、結業匯報中，更是展現出了出色的思考能力和創新意識，碰撞出很多智慧的火花，這些成果都將成為我們共同的寶貴財富。
三、實地調研座談：走進地方國企，解鎖管理實踐
培訓期間，學員走進地方國企先進制造業標桿，開展沉浸式調研學習。
期間實地參觀地方國企總裝車間及智能化生產車間，近距離觀摩數字化生產流程、物聯網技術應用及精益管理模式，深入了解其從傳統制造向服務型制造轉型的硬件支撐與技術創新路徑。
并與地方國企開展生產經營與管理實踐座談：一方面系統了解企業核心價值觀、戰略規劃、人力資源等方面的管理實踐，另一方面溝通探討制造型企業生產過程中的先進做法，學習其在產業升級、產學研協同、人才激勵等方面的實踐經驗。
四、導師引領：資深專家全程護航
本次培訓特別邀請資深企業管理者擔任帶班專家導師，全程參與課程設計與實戰指導。導師以其豐富的央國企管理實踐經驗，帶領學員“組團”研討經典案例、模擬管理場景，通過“理論講解—案例分析—分組實戰—復盤總結”的閉環學習模式，幫助學員掌握中高層管理全流程實踐技巧，提升戰略思維與解決問題能力。
五、培訓成效：賦能管理升級，展望發展新篇
為期一周的封閉式培訓中，學員通過課堂學習、小組協同、實戰模擬及企業考察，不僅強化了對央國企改革的政策、行業及發展趨勢的深度解讀，學習探討了企業如何轉型發展、科技創新與產業創新的深度融合，更在領導力與執行力、團隊協作、溝通協調等方面實現能力躍升。結業儀式上，學員代表分享學習心得，感謝求是咨詢與哈電汽輪機公司搭建的優質平臺，并表示將以培訓為新起點，將學習成果轉化為推動工作的強大動力，回到工作崗位后，把所學的先進理念、方法和經驗，結合企業實際和崗位職責，運用到具體工作中，在戰略決策上更具前瞻性，在團隊管理上更富創造力，在解決問題時更有實效性，為企業高質量發展貢獻更大力量。
未來，求是咨詢將繼續深耕國企管理咨詢領域，以專業服務助力更多企業打造高素質管理團隊，在新質生產力驅動下譜寫改革發展新篇章。