2022年1月11日，中國航空器材集團有限公司公司（簡稱“中國航材”）總部能力提升項目啟動！
本次咨詢項目將以中國航材“十四五”戰略規劃為指引，基于管控模式的相關要求，進一步開展優化咨詢——明確總部功能定位、優化組織結構，完善職責體系和三定工作，識別核心崗位、提高人崗適配度，建立總部人才使用和發展機制、提高人力資源效率，以有力推進總部能力更大提升。
圖為中國航材黨委書記、董事長徐思偉（右三）等集團領導正在聽取求是咨詢總經理陳慶博士（左二）做調研總結匯報。
中國航材，是國務院國有資產監督管理委員會管理的中央企業，是專門從事飛機采購及航空器材保障業務的專業公司。公司的前身是中國航空器材公司，1980年10月經國家進出口管理委員會批準成立，是中國民航系統成立的第一家公司。1996年3月更名為中國航空器材進出口總公司。2002年10月，民航運輸及服務保障企業聯合重組，成立了三家航空運輸集團公司和三家航空服務保障集團公司，中國航空器材進出口集團公司作為三家航空保障集團公司之一，經國務院批復正式組建。2007年12月更名為中國航空器材集團公司。2017年，完成公司制改制，建立了現代企業制度下的董事會管理體系，更名為中國航空器材集團有限公司。
中國航材是國內最大的、中立的、第三方飛機采購及航材保障綜合服務提供商，主要業務涉及航空器整機保障服務、航空器材保障服務、技術裝備及機場業務保障服務、通用航空發展及保障服務等領域，在航空業界具有較高的知名度和良好的品牌形象，與國內各航空公司以及國際知名的飛機制造廠商、發動機制造廠商、航材供應商等均保持著長期的密切合作。
此前求是咨詢與中國航空器材集團系統已有多次合作，合作的項目有：1. 中國航空器材集團公司制改制與規范董事會建設咨詢；2. 中國航空器材集團集團管控及流程體系咨詢；3. 中國航空器材集團組織職責及組織績效管理體系咨詢；4. 中國航空器材集團制度體系優化咨詢；5. 中國航空器材集團崗位體系與薪酬體系優化設計；6. 中國航空器材集團國企改革與建制專題講座；7. 中國航空器材集團戰略規劃專題講座；8. 中國航空器材集團崗位價值評估專題培訓；9. 中國航空器材集團北京航泰物業管理有限責任公司薪酬及績效設計；10. 中國航空器材集團北京凱蘭航空技術公司航空維修服務中心薪酬設計及組織績效優化；11.中國航材集團共識《”1+N”政策體系——國有企業改革政策體系解讀》主題講座；12.中航材利頓股權激勵項目；13.北京凱蘭航空技術公司（本部）及下屬子公司（北京凱蘭飛機維修工程公司、北京三元飛機剎車技術公司）同步開展薪酬體系優化改革工作；14.中國航材有限公司組織與人力資源管理體系建設。